回归客厅视频行业的下一个战场
速途网8月16日特稿(主笔 周长新) 8月14日,几乎是在同一天,消息传出阿里巴巴与湖南卫视拟联合出资4亿美金收购PPTV,电视运营商百视通又宣布以3.07亿增持风行网,获绝对控制权。当身处一个强者竞争的寡头时代,视频行业的合作并购逐渐变得稀疏平常,然而近期的几笔收购,无一例外都是跨界合作,共同目标都指向一度被冷落的客厅主角——电视。
今天的“电视”概念早已被赋予上互联网色彩,百视通增资控股风行网,意味着传统电视媒体与互联网企业实现全面融合,这在全球范围内尚属首例。
8月15日,风行网CEO罗江春在与媒体的电话会议上表示,现在的视频行业,竞争还没有完全确定格局,互联网巨头能给视频网站带来流量,但电视是一个更大的媒体,覆盖了十亿观众,未来将具有更强劲的发展空间。
台网融合 “富二代”之后的第三种可能
2012年,视频业的两大“巨头”优酷土豆合并,改变了视频行业的竞争模式,无论是百度斥资3.7亿收购PPS,还是阿里巴巴对PPTV的垂涎,越来越多的互联网巨头开始进入视频行业——尽管诞生八年来,“烧钱”已成为它的代名词,也不妨碍投资者对其狂热的期待。
如今的视频市场有两种常见模式,第一种就是以优酷土豆为代表的独立视频网站模式,目前看来并不算好:坐拥近半市场份额的优势也没有改变其亏损的状态,2012年毛利率较合并前下滑6个百分点。不具备规模效应的视频网站只好另寻出路,纷纷“认爹”成为“富二代”,依托某一个平台的流量、品牌和现金,以资金实力维持长期的竞争力。
“视频这个行业实际进入了一个拼钱、拼爹的时代,这是一个非常不健康的现象,一定会导致行业巨亏,公司巨亏。”一家二线视频企业的副总裁向速途网表示,多数视频企业在内容版权上砸很多钱,但内容布局常常在变,一旦资金撑不住就会无效,导致恶性循环。
当斗富成为一场游戏,这个新兴产业带来的价值也会遭到怀疑。在独立视频运营,以及“富二代”企业之外,开始出现第三种跨界合作:传统媒体与互联网企业的跨界合作,比如风行网与百视通的“台网互动”,改变节目的生产模式,以及广告的售卖模式。
事实上,作为拥有国内首张0TT牌照的电视运营商,百视通有着来自于SMG的传统优势,不仅为风行网提供更多优质内容,并且能降低采购成本。另外,市场潜力巨大的互联网视频广告业务正被看好,百视通在智能广告系统上的优势将更进一步发挥。
“这是一个梦幻组合。”罗江春说,风行网和百视通将联合采购版权,并且可以实现广告的联合售卖,这会为整个百视通和风行集团做出增量来。他预计,最迟明年风行网就可以实现盈利。
网络视频迎来全民社交大潮
相比较其他行业,视频网站普遍面临用户忠诚度低的尴尬。2013年,网络视频迎来全民社交大潮,行业监测数据显示,社交视频用户规模月度累计达45733万,覆盖81%的互联网用户。以视频为载体,抢占社交化渠道,已经越来越被意识到是一条新出路。
台网融合显然就利用了这一点。罗江春在给媒体解释这个概念的核心时,用一句话进行了简单概括:“怎么让电视节目互联网化”。不过,台网融合不能简单定义为把电视节目搬到互联网上,而是对这个节目进行再加工,再生产,让它以合适的互联网形态播出。
比如,观众在电视上看直播《梦之声》,节目结束后,你可能需要找选手的其他信息,需要跟其他的粉丝进行交流,风行网则提供了这样的平台,在线下通过多屏形态去满足这些需求,能够让用户有交流互动。一云多屏,是罗江春多次强调的词语。在他看来,这是实现TVEverywhere的条件,在百视通整个战略中,一云多屏也是未来重要的发展方向。
“原来电视只是一个单向的播出,大家的参与感不是那么多。但是PC、PAD不一样,它要关注用户需求,要有很贴地气的形态,所以在播出上会考虑网民的需求,把互联网普通用户参与感都体现出来。”罗江春说,这样反过来也会增加电视台收视率,制造出一些互联网口味的节目,也会更贴近互联网用户的需求。
回归客厅 谁先抢占先机
作为一家电视运营商企业,百视通并非不了解互联网行业的模式,据罗江春透露,去年百视通在投资风行网时,同时在与另外三家视频企业商谈。最终选择风行网,是因为其在内容和技术上的互补性。“优酷收购土豆,百度收购PPS,都只是网与网的结合。并购的品牌在一段时间内会趋于弱势。”
双品牌合并如果仍然停留在互联网视频领域,进军客厅则还要借助CNTV的平台。罗江春表示,风行网通过与百视通的整合打通了从手机到电脑、电视等三块传媒的屏幕,既能把百视通丰富的节目资源放到风行网上,反过来风行网很多优势的产品技术可以帮助提升收视率和节目的影响力,做流量的回路。
当其他视频企业都忙着“认爹斗富”时,风行网悄悄选择了一条回归之路。“大家认为腾讯和百度能够给视频网站带来巨大的流量,但是不要忘了,电视是一个更大的媒体,覆盖了10亿观众,是超过互联网的一个媒体,所以在电视这端也不会差于这些互联网巨头。”罗江春说道。
并非只有风行网抢占客厅先机,另一个互联网巨头阿里巴巴也早就开始在视频方面布局,先是与华数合作,拿到版权推出互联网机顶盒,利用这个终端来打开渠道,打造装有阿里云OS的互联网电视。后又欲联手湖南卫视收购PPTV,从移动领域实现其向客厅的市场争夺。
牌照+内容+技术,毫无疑问已经成为通向未来客厅的必备船票,风行网率先取得优势,但阿里势头不可小觑。视频行业在回归内容后,最终还是要回到客厅,这个市场未来的规模会越来越大,也必将有新一轮洗牌,格局会被怎样改写,还未可知。(周长新)
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