万用表厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
万用表厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

徐挖公司荣获徐州市标准化工作先进集体殊荣7016扬州

发布时间:2019-09-14 15:37:01 阅读: 来源:万用表厂家

中联重科“高管梯队”破解永续发展难题_中国路面机械网行业资讯

“企业高管不能做马拉松运动员,要做接力赛运动员,把自己跑得最快、跑得最好的一段奉献给企业。”1个多月前敲定好“高管梯队”规划,中联重科集团董事长詹纯新终于破解了有碍“企业永续发展”的一道难题。 据了解到,目前中联重科在经理层设置总裁、高级总裁、副总裁、总裁助理4个级别。其中,高级总裁由副总裁一级的高管改任,主要协助总裁联系某一方面工作,或由总裁授权独立完成某一阶段性任务

五金常识继电保护状态检修原则满洲里

,或专门负责向总裁提出建议。从年龄结构上体现的“高管梯队”,即1970年代出生的任总裁助理,1960年代出生的任副总裁,高级总裁则为1950年代出生的高管担任,有利于引进新人,顺利交接企业领导权。 这个“高管梯队”规划是在今年7月13日到7月20日中联重科集团高管封闭式学习期间形成的。詹纯新说,跟往年的学习班不同的是,今年明确要求各位高管进班前要做到“三个忘记”,即忘记自己的资历、忘记自己的贡献、忘记自己来自哪里,用“归零”的心态参与学习讨论

品牌浴霸哪个好浴霸的挑选注意细节焊线

,面对因企业发展所需作出的选择。 国内企业的生命周期往往只有几年,但中联重科从创办至今已经走过15年历程。从最初定位“产业科技化、科技产业化”到如今实施“企业国际化、集群化”战略,中联重科的高管层正面临着更多来自自身的挑战。集团监事、党群工作部长罗安平说,一个企业的发展总难免遭遇“疲劳期”

绍兴莫文蔚蒋雯丽与青青少年的情色迷宫

,即企业高管在知识结构、适应能力乃至身体健康状况方面,都可能难以跟上企业发展的节奏。“如果大家耗在原地不动,受损的必然是企业。”罗安平告诉记者,这次高管封闭式学习的一个任务,就是结合企业统一的价值观找准自己的定位。 “企业的发展绝不能因为高管团队的变更而受到影响,否则企业散架,各种各样的问题将不可避免地需要社会来承担。”一位高管告诉记者,企业领导权的交接需要靠良好的企业文化环境来实现,目前中联重科产生了两位高级总裁,他们腾出的“位子”已由知识结构更新、更适应企业国际化发展需要的年轻人接替。 “企业利益高于一切,个人利益服从企业利益。”詹纯新说,企业发展必然会有高管团队的交接,这就像“接力赛”,棒交快了,就可能掉棒;交接不好,企业就会停滞,甚至垮掉。他说,“高管梯队”的规划能很好地解决高管团队交接的问题,“许多企业面对这个问题总是要经历一场"人事地震"才能解决,而中联重科凭借良好的企业文化做到了”。

相关阅读